Gartner, Forester und andere führende Marktforschungsunternehmen haben deutlich gemacht, dass das Management von Geschäftsprozessen (BPM) in den nächsten Jahren die mit Abstand wichtigste Aufgabe für IT-Verantwortliche (CIO) sein wird. In der Tat haben CIO auf der ganzen Welt bereits geplant, Geschäftsprozesse auszuwählen, für die das BPM noch in diesem Jahr genutzt werden soll.
Die dafür nötige Technologie ist zweifellos ausgereift und bietet innerhalb einer Organisationseinheit den schnellsten Weg, um prozessorientierte Anwendungen einzusetzen und damit folgendes zu erreichen:
- Flexibilität und Agilität (Prozesse passen sich zeitnah an);
- Einsatzgeschwindigkeit (Es gibt keinen schnelleren Weg, um Prozesse zu automatisieren);
- Konzentration auf das Geschäft (Im Endeffekt bestimmt das Geschäft die Richtung);
- Integration mit CRM, ERP und Altsystemen (BPM kann Menschen und Systeme leicht integrieren);
- Messen und Verbessern (Dashboards und Metriken erlauben kontinuierliche Verbesserungen);
- Sichtbarkeit (Jeder kann den Prozess überblicken und verstehen).
getsix® arbeitet mit Kofax, einem der führenden Anbieter von BPM-Anwendungen, um beim Einsatz des Prozessmanagements (BPM) unsere Methode der “5 Ds” anzuwenden. Außerdem bietet Kofax für mehrere Branchen entsprechende Lösungen an.
Jede Branche kann in einem ganz erheblichen Maße von einer effektiven Anwendung des BPM profitieren. Die folgenden Informationsquellen helfen Ihnen bei den nächsten Schritten zum Erfolg.
In einigen Organisationseinheiten stellt die Management-Software erhebliche Anforderungen an die ohnehin begrenzten IT-Kapazitäten. Bei der Auslagerung, beispielsweise des Rechnungsprüfungs-Managements, der Qualitätssicherung oder der unternehmensinternen IT-Dienste, kann getsix® das IT-Management dramatisch vereinfachen. Dadurch können sie sich auf das konzentrieren, was sie am besten beherrschen.
Unsere Dienstleistungen für die Auslagerung sind auf hohe Verfügbarkeit, erhöhte Sicherheit sowie auf ein zeitkritisches Management Ihrer Lösungen ausgerichtet. Durch diesen Ansatz werden sie entlastet und sind dazu in der Lage, sich auf Ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren, während Sie von unseren professionellen und hochwertigen Dienstleistungen profitieren.
Nutzen:
- Schnellere Einführung
- Sichtbarkeit und Konsistenz
- Technologische Fokussierung
- Bewährte Methoden
- Lösungsorientiertes Expertenwissen